Há mais de 25 anos, o Quadrifoglio Group produz e projeta componentes de móveis para trazer o bem-estar e a elegância do made in Italy para ambientes de trabalho e contratos.
Objetivos
Os principais objetivos a serem alcançados eram:
- Identificação precoce de situações críticas: análise reativa, automática e constante (duas vezes ao dia) de todo o portfólio de pedidos para identificar quaisquer componentes ausentes e quaisquer problemas críticos relacionados à capacidade de produção.
- Proposta automática do plano principal de produção: plano otimizado com base nas regras dadas (prioridade de pedidos de venda, heurística de planejamento) e em conformidade com todas as restrições de produção.
- Aumento da visibilidade a curto, médio e longo prazo: comunicação aos fornecedores das prioridades de entregas de forma a satisfazer prontamente o mercado e aumentar o nível de serviço e visibilidade total que permite a circulação rápida de informação fiável a entidades internas e externas.
- Implementação de um fluxo de trabalho homogêneo e eficaz: elaboração de um procedimento de trabalho passo-a-passo que oriente e torne mais integrado o trabalho das Áreas de Planejamento da Produção, Compras/Produção e Comercial.
Solução
O projeto envolveu a implementação dos seguintes módulos do aplicativo sedApta:
Benefícios
A solução imediatamente destacou benefícios como:
- Redução do atraso médio no atendimento de pedidos de clientes: -29,2%.
- Redução do tempo gasto para identificar questões críticas (materiais e capacidade de produção): -15 h / semanas.
- Redução de custos de compra.
- Redução de custos relacionados a embarques parciais / embarques perdidos e reclamações.
- Uso eficiente de recursos internos.