A indústria de moldagem de plástico é altamente dependente do desempenho e eficiência do produto. As empresas que operam neste setor têm laços muito estreitos e fornecem outras indústrias como a automotiva, de linha branca (eletrodomésticos) e de embalagem (garrafas, gatilhos, etc.).
Com o gerenciamento de planejamento centralizado, os problemas de produção podem ser antecipados e as ineficiências do sistema (compras, transporte, gerenciamento da rede logística) podem ser superados. O gerenciamento de uma única planta pode ser fortalecido com o objetivo de otimizar a produção e monitorar as sequências dos indicadores do processo OEE.
Precisa otimizar sua cadeia de suprimentos de Plásticos & Borracha?
Uma abordagem colaborativa para a gestão de planejamento permite ao sistema competitivo multiplanta a capacidade de reunir cada planta e seus fornecedores.
Um cliente da indústria de Plásticos concluiu com sucesso um projeto focado na programação de capacidade finita em estreita relação com o controle de chão de fábrica para cada planta. A empresa opera no campo de bens domésticos e deve catalogar uma infinidade de códigos, muitas vezes caracterizados pelo padrão de cores de cada item.
A gestão, especificamente das matrizes de otimização (mudança de cor), permitiu melhorar o desempenho da geração de sequências, minimizando o desperdício de ferramentas e de produção.
A empresa empreendeu um segundo projeto para integrar fornecedores em um único portal da empresa e realizar planejamento de médio prazo para focar a atenção em metas de longo prazo pelos gerentes da cadeia de suprimentos. A produção é baseada principalmente na moldagem por injeção, mas existem departamentos de processamento pós-moldagem e instalação de componentes individuais.
A solução tecnológica foi implementada duas vezes. O projeto alcançou os seguintes resultados durante sua implementação:
- 50% de redução de configuração
- Redução do desperdício em 20%
- Monitoramento contínuo do OEE da empresa e melhorias relacionadas
- Redução do impacto na gestão de fornecedores, em termos de redução de atrasos na entrega
- Melhor integração entre as funções empresariais
Soluções baseadas no sedApta Suite têm sido implementadas com sucesso para outros clientes da Indústria Plástica. Em particular, destacamos as seguintes experiências:
- Guala Dispensing
- Guzzini
- OMP
- Polplastic
- Sacme
- Tontarelli
- Wegaplast
