Strategia

Approccio Metodologico

Per concretizzare strategia e approccio metodologico, sedApta si è organizzata negli ultimi anni specializzando il proprio team di consulenti per settori di attività.

Questo focus permette di comprendere in profondità le necessità dei nostri clienti e di proporre al mercato una serie di soluzioni specifiche per settore merceologico di appartenenza, preparando best-practice e sviluppando una serie di cataloghi standard.

Il loro utilizzo permette, insieme alle best practice acquisite attraverso percorsi di analisi, di sviluppare implementazioni veloci e replicabili per massimizzare gli investimenti dei nostri clienti.

GESTIONE PER INDUSTRY

BEST PRACTICE

CATALOGHI STANDARD

Gestione per Industry

sedApta ha maturato molta esperienza in progetti in tutti i settori industriali, ma ha focalizzato la sua organizzazione sui seguenti mercati verticali per essere più efficace e distintiva per le esigenze verticali.

In quest’ottica ha basato un approccio per industry, organizzando un proprio team di consulenti specializzandoli per settore industriale. Ciò consente di affrontare le esigenze dei clienti in modo più consapevole ed efficace, analizzando le esigenze di mercato ed affrontandole in maniera strutturata.

Questo approccio ha permesso di costruire dei percorsi di soluzione per ogni singolo processo, in modo da essere più reattivi nell’implementazione della soluzione. La flessibile schematizzazione delle best practice consente di non partire da un foglio bianco in fase di analisi, pur gestendo liberamente le differenze.

Best practice

La gestione delle best practice viene affiancata dallo sviluppo continuativo di una serie di soluzioni E2E verticali, che hanno l’obiettivo di coprire processi e/o problemi specifici al fine di affrontare in modo efficiente i problemi tipici del settore industriale.

 

Scopri le best practice per settore industriale:

Le best practice di sedApta sono un connubio di funzionalità specifiche su un singolo tema come per esempio la gestione dei mancanti nelle aziende del manifatturiero che lavorano Make-to-Order.

Queste si basano sull’utilizzo di cataloghi standard per la gestione del processo collaborativo e di dashboard che evidenziano i principali KPIs sempre in un’ottica simulativa e basata su analisi what-if.

Cataloghi Standard

La definizione di percorsi di implementazione rapida (best practice) si sposa con la possibilità di utilizzare la tecnologia sedApta per migliorare la collaborazione aziendale, strutturando i processi attraverso l’utilizzo di cataloghi di workflow pre-configurati e il supporto di dashboard dinamiche sulla base delle simulazioni effettuate per valutarne gli effetti sul resto dell’organizzazione.

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