Strategia

sedApta ha maturato molta esperienza in progetti in tutti i settori industriali, ma ha focalizzato la sua organizzazione sui seguenti mercati verticali per essere più efficace e distintiva per le esigenze verticali.

In quest’ottica ha basato un approccio per industry, organizzando un proprio team di consulenti specializzandoli per settore industriale. Ciò consente di affrontare le esigenze dei clienti in modo più consapevole ed efficace, analizzando le esigenze di mercato ed affrontandole in maniera strutturata.

Questo approccio ha permesso di costruire dei percorsi di soluzione per ogni singolo processo, in modo da essere più reattivi nell’implementazione della soluzione. La flessibile schematizzazione delle best practice consente di non partire da un foglio bianco in fase di analisi, pur gestendo liberamente le differenze.