Financial Throughput & Operations Planning

A BREAK THROUGH SOLUTION

La variabilità della domanda e dei mercati e l’imprevedibilità degli eventi che colpiscono le catene di fornitura con maggior frequenza, richiedono una maggior reattività e agilità, unita ad una focalizzazione sui punti critici dell’intera Supply Chain, per assicurare, allo stesso tempo, la capacità di risposta al mercato e le performance delle operations.

sedApta Group, insieme a Real Throughput – partner strategico con pluriennale esperienza in materia di business transformation – rispondono a questa necessità offrendo una soluzione che eleva a livello strategico i tradizionali processi di pianificazione delle operations, supportando il management a prendere decisioni di business più efficaci.

Con questo obiettivo, è nata la soluzione di Financial Throughput & Operations Planning: lo strumento che mancava per integrare efficacemente la pianificazione finanziaria ed operativa e per fornire al management il giusto supporto per prendere decisioni operative, tattiche e strategiche.

Focalizzazione sugli obiettivi di business

Ora e in futuro, l’obiettivo principale delle aziende è quello di generare profitti e valore in modo sostenibile per tutti gli stakeholders. Per valutare la produttività dei piani e garantire l’allineamento delle decisioni alla strategia, è necessario utilizzare metriche finanziarie più efficaci al fine di supportare i manager nei processi di decision-making.

Grazie alla sua prospettiva olistica, la Suite sedApta garantisce e facilita la collaborazione tra persone, strumenti e dati in tempo reale attraverso l’intera Supply Chain, supportando il management nei processi decisionali aziendali. Per farlo, il team di sviluppo di sedApta e Real Throughput si è posto l’obiettivo di migliorare la qualità, l’efficacia e la tempestività dell’informazione prodotta, fornendo un nuovo approccio per misurare l’impatto sugli obiettivi di business.

sedApta e Real Throughput riportano il focus sul ruolo strategico del management

La tecnologia di sedApta e il know-how di Real Throughput convergono in una soluzione che, rimuove le significative limitazioni poste dai sistemi di cost accounting tradizionali quando impiegate nei processi di decisionali e di what-if scenario analysis.

Nello specifico, grazie alla Control Tower di sedApta e le metriche di Throughput Economics di Real Throughput, il management viene focalizzati su target specifici: ossia il rispetto delle metriche critical-to-business misurate dai parametri di Throughput, Investment e Operating Expenses e le metriche critical-to-market misurate tramite i KPI operativi della Supply Chain. Il tutto reso rapido ed efficace, rendendo superflui complessi meccanismi di cost allocation tipici del cost accounting.

What if analysis per scenari

Grazie al supporto di un potente motore a capacità finita, focalizzato sui vincoli, e con la Control Tower di sedApta, l’utente sarà in grado di creare diversi scenari simulativi in modo semplice: partendo da uno scenario iniziale, si possono modificare le principali variabili del sistema (volumi, mix, prezzi, capacità, etc) ed analizzarne in real time gli effetti tramite metriche finanziare di Throughput, Investment e Operating Expenses. Queste sono corredate da altri parametri che consentono un’analisi completa sotto tutti gli aspetti legati agli specifici interessi, confrontando i diversi scenari per prendere le decisioni più vantaggiose.