Orchestrator

Orchestrazione di risorse e modellazione di processi aziendali

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La modellazione e il monitoraggio dei processi aziendali sono attività fondamentali per le aziende che operano nel contesto industriale 4.0. Ridefinire i processi lungo tutta la Supply Chain, è una strategia fondamentale per le aziende che intendono mantenersi competitive. L’adozione di un approccio collaborativo cross-funzionale e integrato deve essere in grado di facilitare l’interoperabilità tra le funzioni coinvolte e definire le azioni future in base a un unico piano operativo.
I processi aziendali raggiungono obiettivi ottimali di efficienza, quando vengono gestiti in un’ottica di orchestrazione delle risorse. In questo tipo di pianificazione, le azioni di monitoraggio e misurazione dei processi che coinvolgono risorse critiche e limitate, in termini di persone, capacità, materiali, tempo e denaro, sono bilanciate e coordinate dinamicamente in scenari “event driven”, per stare al passo con un mercato in continuo cambiamento.

Principali funzionalità di software gestionali per processi aziendali

L’analisi dei processi di interazione tra le risorse, che può essere fatta grazie a un software per processi aziendali, si appoggia a varie funzioni:

  • modellazione di processi “as-is” e “to be”;
  • gestione runtime del processo di business;
  • corretta assegnazione dei task agli utenti;
  • monitoraggio di processi e task;
  • analisi di processo sui KPI rilevanti.

Benefici derivanti dall’uso di software per la gestione di processi aziendali

I vantaggi strategici derivanti da questo tipo di sistemi di monitoraggio in process sono molteplici:

  • riprogettare i processi e le attività produttive e di Supply Chain verso nuovi livelli di maturità ed efficacia;
  • abilitare l’interoperabilità fra applicazioni software eterogenee;
  • coordinare le attività aziendali quotidiane e gli obiettivi specifici;
  • gestire i cambiamenti e le esigenze, in relazione ai processi aziendali e alle diverse attività;
  • supportare la forza-lavoro nello svolgimento di nuove attività;
  • certificare la qualità delle procedure aziendali;
  • monitorare l’esecuzione dei processi e delle prestazioni.

Orchestrator: uno degli elementi dell’ecosistema web di sedApta Suite

All’interno di sedApta Suite, Orchestrator è lo strumento per la progettazione e la gestione dei processi aziendali che fa parte di O.S.A., l’ecosistema web creato da sedApta. Tramite l’integrazione con i componenti della Suite e all’interazione con prodotti di terze parti, Orchestrator permette di:

  • scegliere tra cataloghi di processo e di attività predefiniti e la progettazione di processi e cataloghi di attività personalizzati;
  • usare modelli di processo standardizzati per l’industria;
  • gestire piani di lavoro e piani delle attività, attraverso widget personali;
  • attraverso specifiche dashboard e grazie all’integrazione con Analytics, monitorare e gestire i KPI di processo;
  • grazie alle Task Board Utente, assegnare correttamente i task agli utenti;
  • monitorare processi e task, attraverso l’utilizzo della notazione standard BPMN 2.0 e di cataloghi di processi e task di supporto allo Smart Manufacturing, grazie all’applicazione web-based per il monitoraggio di processi e operazioni;
  • fare analisi di processo sui KPI rilevanti, grazie all’integrazione con Analytics;
  • integrare ogni task con il Performance Support, grazie all’integrazione nativa con la piattaforma Skillaware;
  • eseguire contemporaneamente diverse istanze dello stesso processo.

A proposito di O.S.A.

Il Digital Backbone di sedApta per una piattaforma "open"
La suite O.S.A. di sedApta è un ecosistema web che fornisce agli utenti nuove "abilità" in termini di Supply Chain Management e Change Management, per supportare e orchestrare la Supply Chain, attraverso la gestione cooperativa dei processi di pianificazione per la domanda, il magazzino, la fornitura e la produzione, garantendo a ciascuna funzione ampia visibilità e capacità di intervenire su ogni piano.
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