Manufacturing Operations Management

Ottimizza i Tuoi processi di programmazione e produzione

Nel contesto economico odierno, ottimizzare il funzionamento degli impianti sta diventando sempre più importante per raggiungere gli obiettivi aziendali e ottenere un livello di crescita sostenibile.

Il settore manifatturiero sempre più demand-driven, ed i produttori cercano quindi di introdurre nuovi strumenti e di trasformare le loro operations al fine di ottimizzare i processi, gli investimenti e l’impiego delle risorse. In termini di ciclo di vita del prodotto, questo si traduce per i produttori nella necessità di far collidere mondi virtuali e fisici, creando così un collegamento tra i processi tecnici ed i processi di business.

Inoltre, le smart technologies stanno invadendo il mercato in maniera sempre più veloce: social network, dispositivi digitali, IoT, tecnologie cloud, stampanti 3D, etc., stanno cambiando il modo di lavorare delle imprese.

I produttori sono alla ricerca di un nuovo paradigma per integrare e orchestrare queste tecnologie nelle pratiche di produzione tradizionali e nei propri processi: l’obiettivo finale è un più alto grado di collaborazione nella progettazione dei prodotti, il miglioramento dei processi di produzione, della qualità dei dati, delle attività di pianificazione della produzione e delle operations giornaliere.

La Soluzione sedApta per Manufacturing Operations Management (MOM)

La quarta rivoluzione industriale porta con sè diverse opportunità, delle tante, la più significativa, riseiede nella capacità di connettere in maniera estesa Persone, processi e tecnologie:

  • Persone: La sfida più interessante della 4° rivoluzione risiede nella capacità di mettere in collegamento le persone in maniera moderna e semplice, integrando i diversi attori dell’ecosistema produttivo dentro e fuori la fabbrica per condividere problemi e soluzioni ed entrare nell’era dell’intelligenza collettiva
  • Processi: Ancora oggi poche sono le aziende che hanno relamente affrontato la definizione dei processi aziendali in maniera chiara e pro-attiva. La sfida risiede nella capacità non solo di definire i processi più critici ma anche di essere in grado di eseguirli e di tracciare i risultati per analizzarli e rivederli costantemente in un’ottica di continuous improvement
  • Tecnologie: L’integrazione delle tecnologie più innovative permette alle aziende di trasformare dati in informazioni ad alto valore.

La sedApta Suite per MOM consente l’orchestrazione in tempo reale di macchine, software e persone per raggiungere nuove metodologie di processo basate sulla condivisione delle conoscenze e sulla possibilità di tenere traccia dei risultati e dei colli di bottiglia in tempo reale, con tutti gli indicatori KPI associati rilevanti.

La pianificazione della produzione, l’esecuzione degli ordini e la gestione della manutenzione vengono eseguite con un coordinamento in tempo reale, gestendo i guasti e le criticità prima che si verifichino o prima che possano trasformarsi in un difetto importante.

 

Vuoi maggiori informazioni?

Contattaci!