Quadrifoglio

Da oltre 25 anni, Quadrifoglio Group produce e progetta componenti d’arredo per portare il benessere e l’eleganza del made in italy negli ambienti lavorativi e contract.

Obiettivi

Gli obiettivi primari da raggiungere sono stati:

  •  Individuazione anticipata delle situazioni critiche: analisi reattiva, automatica e costante (due volte al giorno) dell’intero portafoglio ordini per individuare eventuali componenti mancanti ed eventuali criticità legate alla capacità produttiva
  • Proposta automatica di piano principale di produzione: piano ottimizzato in base alle regole date (priorità degli ordini di vendita, euristiche di pianificazione) e nel rispetto di tutti i vincoli di produzione
  • Incremento della visibilità nel breve, medio e lungo termine: comunicazione ai fornitori della priorità delle consegne in ottica di soddisfare puntualmente il mercato e aumentare il livello di servizio e visibilità completa che permette di divulgare rapidamente informazioni affidabili ad enti interni ed esterni
  • Implementazione di un flusso di lavoro omogeneo ed efficace: redazione di una procedura di lavoro per step che guida e rende maggiormente integrato il lavoro dell’Area Pianificazione della Produzione, Acquisti/Produzione e Commerciale.

Soluzione

Il progetto ha previsto l’implementazione del seguente modulo applicativo sedApta:

Benefici

La soluzione ha evidenziato subito benefici quali:

  • Riduzione tardiness media nell’evasione degli ordini cliente: -29,2 %
  • Riduzione del tempo impiegato per l’individuazione delle criticità (materiali e capacità produttiva): -15 h/ settimane
  • Riduzione dei costi di acquisto
  • Riduzione dei costi collegati alle spedizioni parziali/ mancate spedizioni e ai reclami.

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