Marcegaglia è il gruppo industriale italiano leader mondiale nella trasformazione dell’acciaio. Con 6,2 milioni di tonnellate di acciaio lavorate ogni anno, il gruppo opera in tutto il mondo con 6.600 dipendenti, 60 unità commerciali e 28 stabilimenti, servendo oltre 15.000 clienti.
Obiettivi
L’ambito di progetto ha riguardato un’estesa revisione e digitalizzazione dei processi di Supply Chain nella Divisione Carbon Steel (divisione che trasforma prodotti piani (coils, nastri e lamiere) in acciaio al carbonio e pre-verniciato (PPGI) e tubi in acciaio al carbonio; lavora complessivamente 4,6 milioni di tonnellate di acciaio all’anno, con un fatturato di circa 2,8 miliardi di Euro ed è il primo produttore di tubi saldati in Europa).
Il progetto ha coinvolto i processi di:
- Demand Management: definizione della domanda commerciale nel medio / lungo termine
- S&OP: pianificazione aggregata dei fabbisogni di vendita a capacità finita
- Inventory Management: definizione dei target stock e delle proposte produttive per i prodotti MTS (Make-to-Stock)
- MPS: pianificazione dei fabbisogni produttivi a capacità finita nel medio termine, datazione ordini cliente e generazione proposte acquisto materiali.
Soluzione
Il progetto ha previsto l’implementazione dei seguenti moduli applicativi sedApta:
Benefici
Il sistema implementato ha soddisfatto pienamente i requisiti di progetto consentendo di generare velocemente piani produttivi affidabili, di ottimizzare l’utilizzo dei materiali con conseguente riduzione del valore di magazzino e del miglioramento del servizio al cliente. La soluzione consente inoltre la generazione di scenari what-if per reagire ai numerosi cambiamenti di scenario. Tempi di generazione del piano e attività manuali si sono ridotti in maniera molto significativa.