Fratelli Guzzini S.p.A. è un’azienda italiana produttrice di articoli di design per la tavola, la cucina e l’arredo in materiale plastico pregiato, fondata da Enrico Guzzini a Recanati nel 1912. Con l’adozione del metacrilato detto plexiglas, intrapresa già alla vigilia della seconda guerra mondiale nel 1938 e rinnovata nella fase postbellica, segna il definitivo decollo dell’impresa. L’azienda dà inizio alla lavorazione in serie di oggetti di varie tipologie, come mestoli, tazze, tazzine, formaggiere, insalatiere. Nel 1953 l’azienda acquisisce la tecnologia per la produzione
delle lastre colate e dal monocolore si passa al bicolore.
Obiettivi Principali
- Riorganizzazione dei reparti di assemblaggio e confezionamento
- Riorganizzazione dell’ERP
- Contrazione dei lead time di produzione: da 9 a 6 settimane
- Contrazione del periodo congelato: da 4 a 1 settimane
- Controllo/riduzione tempo di attraversamento
- Alzamento indice di rotazione magazzino, con segmentazione in logica ABC
- Allineamento tra phase-in e phase-out degli items
- Aumento del valore di magazzino dei codici MTS.
Soluzione Implementata
Nel 2004 Guzzini ha intrapreso un percorso volto alla riduzione del tempo di attraversamento nella Supply Chain, perché questo avrebbe reso l’azienda più competitiva sul mercato, non solo in seguito a riduzione dei tempi di reazione (Lead Time e Time to Market compressi) e al miglioramento del servizio al cliente (interno e esterno), ma anche in seguito a una migliore efficienza economica (EBITDA) e finanziaria (PFN). Per farlo, Guzzini ha implementato le soluzioni Demand Management, Inventory Management, Web Supply Engine, Factory Scheduling e Shop Floor Monitor della sedApta Suite.