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Vetro

Le soluzioni sedApta per l'industria del vetro

La gestione del processo di pianificazione dell’industria del vetro è un’attività molto complessa, per via del modello di business, della struttura del mercato e di alcune peculiarità del processo e dei flussi produttivi.
Il mercato del vetro cavo è controllato da grandi multinazionali che si basano su strutture produttive multi-impianto, spesso gestite da società nazionali indipendenti.
In questo scenario, per bilanciare i carichi di lavoro fra le diverse società e i loro impianti produttivi, sono molto frequenti gli ordini inter-company.

Previsione della domanda e pianificazione industriale

L’attività di previsione della domanda commerciale e la corretta pianificazione di operazioni complesse, come la coloritura del vetro e la manutenzione dei forni per la cottura del materiale, sono premesse fondamentali, per ottenere un efficace bilanciamento logistico e adeguare la capacità produttiva dei diversi asset.

La soluzione sedApta per le aziende impiegate nell’industria del vetro

SedApta Suite è la soluzione sedApta che fornisce moduli a supporto della pianificazione strategica e della pianificazione e schedulazione operativa.
La Suite supporta e risponde con efficacia alle esigenze dell’industria del vetro grazie a componenti comuni alle due pianificazioni, in modo da garantire la stessa operatività e la congruenza dei dati in ogni fase del processo di pianificazione.

SedApta Suite: il supporto alla pianificazione strategica e alla gestione aziendale

Alcune delle più importanti multinazionali del settore del vetro hanno già adottato sedApta Suite per coprire l’intero processo di pianificazione, compresa la gestione dei fornitori e delle attività affidate a terzi.
La comunicazione e la sincronizzazione tra divisioni e dipartimenti di queste aziende è stata notevolmente migliorata grazie all’approccio O.S.A. sviluppato da sedApta.
Sia la pianificazione strategica che la pianificazione operativa hanno beneficiato dall’adozione della Suite.

Previsioni di vendita e pianificazione della produzione con sedApta Suite

I processi di budget commerciale sfruttano l’approccio collaborativo top-down e bottom-up dei moduli Demand Management di sedApta.
Le simulazioni multi-scenario, che fanno parte dei moduli Inventory Control e Supply Planning di sedApta Suite, hanno permesso di ridurre da diverse settimane a pochi giorni i tempi per la creazione e l’analisi degli scenari.
Nel processo di pianificazione operativa delle aziende, è stato possibile far fronte a tutti i vincoli critici del processo di produzione, come le operazioni di coloritura, i limiti di capacità  e il cambio degli stampi, valutando in tempo reale le variazioni al piano di produzione.

Aziende attive nel settore del vetro supportate da sedApta Suite

Le soluzioni sedApta sono usate con successo da diverse aziende che lavorano nel settore del vetro. Tra le esperienze più significative, segnaliamo quelle di:

  • Ardagh Group
  • Bormioli Rocco
  • Saint Gobain
  • Verallia