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Plastica e Gomma

Le soluzioni sedApta per l'industria di plastica e gomma

Il settore della produzione di plastica e gomma dipende in maniera significativa dalla qualità della produzione e dall’efficienza del comparto produttivo.
Le aziende che operano nel settore hanno legami molto stretti con altre imprese, di cui sono fornitrici. Tra queste, ci sono il settore automobilistico, quello degli elettrodomestici e quello del packaging (flaconi, dosatori, spruzzatori, ecc.).

I vantaggi di una gestione collaborativa della pianificazione industriale nel settore plastica e gomma

Una gestione centralizzata e collaborativa della pianificazione permette di anticipare i problemi legati alla produzione e di ovviare alle inefficienze di sistema (acquisti, trasporti, gestione rete logistica). Per ottenere buone prestazioni da questa impostazione, la gestione del singolo impianto deve basarsi su una ottimizzazione delle sequenze produttive e sul monitoraggio degli indicatori OEE di processo.
In questo modo, un sistema competitivo multiplant è in grado di avvicinare tra loro le singole sedi e i vari fornitori.

Case study con sedApta Suite: un esempio di pianificazione con schedulazione a capacità finita nel settore plastica e gomma

Un cliente sedApta che opera nel settore della plastica ha iniziato e concluso con successo una pianificazione con schedulazione a capacità finita del monitoraggio degli impianti, avvalendosi di sedApta Suite, la soluzione sedApta per l’analisi, il monitoraggio e la misurazione dei processi aziendali.
Questa azienda lavora nel settore dei casalinghi. La produzione è specializzata nella stampa a iniezione, ma, all’interno dello stabilimento, sono presenti anche reparti di lavorazione post-stampa e montaggio dei singoli componenti. Il catalogo dell’azienda è composto da molti codici-prodotto e da piccole ma importanti variazioni dell’assortimento, come la gamma cromatica dei prodotti.
Una gestione puntuale delle matrici di ottimizzazione ha permesso di migliorare le performance di generazione delle sequenze, con una riduzione degli attrezzaggi e degli scarti di produzione. In seguito, per impostare l’azione del supply chain manager su un orizzonte a lungo termine, l’azienda ha avviato un secondo progetto di pianificazione, per integrare i fornitori all’interno di un unico portale aziendale.

I risultati di un progetto di pianificazione a capacità finita con sedApta Suite

La strategia tecnologica dell’azienda è stata pianificata in due periodi diversi. Il progetto di pianificazione aziendale ha ottenuto risultati importanti:

  • riduzione degli attrezzaggi del 50%;
  • riduzione degli scarti del 20%;
  • monitoraggio costante dell’OEE aziendale e relativo miglioramento;
  • minor impatto sulla gestione dei fornitori, con riduzione del ritardo sui giorni di consegna;
  • migliore integrazione tra le funzioni aziendali.

Aziende che operano nel settore plastica e gomma supportate da sedApta Suite

Le soluzioni sedApta sono adottate con successo da numerosi clienti dei settori plastica e gomma. Tra le esperienze significative, segnaliamo quelle di:

  • Guala Dispensing
  • Guzzini
  • OMP
  • Polplastic
  • Sacme
  • Tontarelli
  • Wegaplast