Cosmetica

• State fronteggiando grossi cambiamenti nell’approvvigionamento delle materie prime, nella delocalizzazione della produzione verso terzi e nella nuova gestione della Supply Chain?
• La concorrenza è avvantaggiata perché già digitalizzata?
• Avete la necessità di operare in modo sostenibile, implementando al contempo le best practices verso i clienti e ampliando la vostra clientela?

Nel corso della pandemia, è emerso con maggiore evidenza quanto i cosmetici siano alleati quotidiani per l’igiene e la cura personale e del nostro benessere. Fin dallo scoppio dell’emergenza, l’industria ha dimostrato grande impegno e ha offerto il suo contributo, arrivando a convertire intere linee di produzione.

Tuttora, nell’affrontare le imprevedibilità di un contesto economico, sociale e sanitario in continua evoluzione, l’industria cosmetica ha più che mai bisogno di adattarsi in modo sempre più snello tra le difficoltà legate alla disponibilità delle materie prime, ai fornitori impegnati a rimanere al passo con i tempi, alle problematiche dei terzisti e alle preferenze dei consumatori rese sempre più mutevoli dai cambiamenti del mercato.

In un contesto in cui riuscire a far fronte a queste situazioni diventa complesso, la soluzione di sedApta si propone come elemento essenziale per risolvere tutti questi problemi, permettendovi di concentrarvi sulla Ricerca e Sviluppo: perché il futuro è oggi!

Il settore della cosmesi rappresenta per sedApta uno dei segmenti in più rapida crescita negli ultimi anni. Lavoriamo al fianco di alcune delle più importanti realtà del panorama: Christian Dior, Guerlain, Davines, Yves Rocher, Shiseido, Givenchy, Rilastil e Beautynova.

Seguire realtà così prestigiose contribuendo a creare un alto valore aggiunto attraverso la razionalizzazione della Supply Chain ci permette una continua implementazione dei nostri strumenti rendendo i processi più veloci, più snelli e su misura per la realtà del singolo cliente.

• Demand Planning, attraverso la generazione automatica di previsioni statistiche delle vendite a diversi livelli della gerarchia di prodotto/mercato, basate sullo storico delle vendite e sulle promozioni passate e alimentate da algoritmi di ML/AI predittivi. Sono disponibili anche l’introduzione di nuovi prodotti, il phase in-phase out e il de-listing. Inoltre, vengono offerti flussi di approvazione collaborativi digitalizzati per orchestrare un processo di convalida della domanda tra diversi ruoli nella sede centrale e nelle filiali locali (top-down o bottom-up), generando una previsione di consenso
• DRP e Inventory Management, che mirano a calcolare il piano di rifornimento ideale della vostra rete di distribuzione, ottimizzando la distribuzione delle scorte in base ai tempi e ai costi dei percorsi alternativi
• L’allocazione e lo store replenishment supportano un migliore livello di servizio nel vostro canale retail, supportando il calcolo delle scorte target basato sul rilevamento della domanda a breve termine, con logiche push e pull, algoritmi di fair-share e trasferimento da negozio a negozio
• Pianificazione della produzione a capacità finita, con ottimizzazione della produzione di lotti e colli (attraverso l’implementazione di algoritmi verticalizzati), generando proposte di produzione allineate con la capacità di lotti disponibile e con il tempo necessario per la produzione dei colli stessi. Potenti motori di multisimulazione sono utilizzabili per creare e confrontare diversi scenari “What-if”, integrando i dati di tracciamento dei trasporti in tempo reale
• Pianificazione dei materiali, a partire da un piano di produzione fattibile, che consente una migliore sincronizzazione con i fornitori di materie prime e componenti. Il DDMRP è accessibile anche per supportare un approccio alternativo ai punti di dissociazione
• Collaborazione con fornitori e terzisti per una maggiore visibilità sull’intera Supply Chain. Questo approccio migliora la flessibilità ed evita le inefficienze che attualmente vi affliggono. Aumenta la qualità e la tempestività dei solleciti a fornitori e terzisti, sincronizzando le attività esterne con la produzione interna. La gestione delle spedizioni e l’ASN sono disponibili per il fornitore
• Schedulazione a livello di impianto, che genera automaticamente piani di lavoro ottimizzati, tenendo conto delle date di consegna degli ordini, della disponibilità delle risorse produttive, dei materiali, delle sequenze di produzione e dei tempi di allestimento delle attrezzature. Questo approccio offre una migliore sincronizzazione tra colli e prodotti finiti, gestendo le connessioni tra lotti. Rispondere rapidamente alle varie richieste di modifica, grazie alla possibilità di eseguire facilmente diverse simulazioni
• Il MES consente di tracciare e monitorare tutte le attività produttive interne (avanzamento/scarto), di integrare le macchine (Industria 4.0), di gestire le preparazioni direttamente sul pannello touch screen, al fine di comprendere le prestazioni, l’OEE e le perdite, di individuare le azioni di miglioramento. L’integrazione con i sistemi SCADA consente di inviare automaticamente le istruzioni alle apparecchiature e di ricevere i parametri di processo. Generazione della scheda (certificato) di qualità e gestione delle attività di manutenzione preventiva e straordinaria sulle apparecchiature, condizionando la programmazione delle attività di manutenzione
• Tracciamento delle spedizioni all’estero: uno strumento TMS che consente di controllare lo stato delle spedizioni in entrata e in uscita dal momento in cui vengono spedite dal fornitore fino alla consegna al magazzino, integrando i dati commerciali (sku e oder) con quelli logistici (container), con ETA predittivo alimentato da AI/ML.

Scegliere la soluzione sedApta significa dotarsi delle migliori opzioni per la digitalizzazione e la gestione multicanale. Avrete a disposizione una Control Tower collaborativa che vi permetterà di valutare con precisione l’impatto finanziario di ogni situazione che vi si presenta. sedApta, con le sue soluzioni, mira a semplificare la vita aziendale e ad aiutare l’industria cosmetica a diventare più agile, redditizia e a primeggiare sui vostri concorrenti, siano essi digitalizzati o meno: siamo il vostro partner ideale.

Ciò che funziona meglio per i nostri partner è un semplice processo articolato in due parti. Facciamo una chiacchierata per analizzare le vostre sfide e le vostre preoccupazioni. Poi vi forniamo una demo gratuita e non vincolante che vi mostrerà come il nostro software renderà la vostra azienda più agile, assicurerà la visibilità della vostra Supply Chain e aumenterà i vostri profitti.