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Automotive

Le soluzioni sedApta per il settore automobilistico

All’interno dello scenario economico internazionale, il settore automobilistico (Automotive) è quello che ha subito maggiormente gli effetti del processo di globalizzazione.
Considerando distanze di trasporto molto significative, il rapporto tra produzione e offerta è aumentato in maniera esponenziale. La diminuzione dei margini e un mercato sempre più globale hanno spinto il settore dell’industria automobilista a migliorare le operazioni di controllo, in particolare quelle riguardanti le dispersioni dei costi, e l’efficienza.

Previsioni di vendita e pianificazione della produzione

L’azione strategica delle aziende più competitive che operano nel settore automobilistico è la pianificazione centralizzata. Per costruire le previsioni di vendita, la gestione della catena di approvvigionamento (Supply Chain Management) tiene conto di qualsiasi perturbazione a livello locale e a livello di forniture.
L’estrema variabilità della domanda aumenta la complessità legata alle attività di stima della capacità produttiva di un’azienda. Le due modalità tipiche di gestione del mondo automotive sono il primo impianto (OEM) e la ricambistica (after-market). Queste azioni rendono indispensabile l’automazione differenziata della pianificazione strategica, tattica ed operativa.
Il monitoraggio delle consegne da parte dei fornitori è un altro elemento fondamentale di supporto alla pianificazione.

Case study con sedApta Suite: un esempio di schedulazione a capacità finita nel settore Automotive

Un cliente sedApta del settore automobilistico ha intrapreso e concluso con successo un progetto di pianificazione e schedulazione a capacità finita, avvalendosi di sedApta Suite.
Accanto al business di primo impianto (OEM), il cliente opera anche nel settore after-market. Quindi, deve gestire una domanda estremamente diversificata e organizzata in maniera complessa.
Il livello di servizio che deve garantire alle due tipologie di business è di natura diversa, ma, in entrambi i casi, è sempre molto restrittivo e critico. Per esempio, non servire l’OEM comporta delle penali. Non arrivare in tempo sullo scaffale del ricambista corrisponde a una vendita persa.
Per assecondare le esigenze di gestione delle due tipologie di business, l’azienda ha adottato una pianificazione centralizzata e collaborativa, con generazione dei piani di dettaglio per i singoli stabilimenti.
In questo modo, la produzione copre attività di lavorazione meccanica, stampa a iniezione e assemblaggio.

I benefici di un progetto di pianificazione a capacità finita con sedApta Suite

Il progetto di pianificazione a medio termine di questa azienda ha ottenuto importanti risultati:

  • aumento del livello di servizio, dall’85% al 92%;
  • miglioramento di qualità, frequenza e orizzonte di pianificazione degli ordini;
  • minor impatto sulla gestione dei fornitori, in termini di visite ispettive e migliori valutazioni;
  • migliore integrazione tra le funzioni aziendali.

Aziende Automotive supportate da sedApta Suite

Le soluzioni sedApta sono usate con successo anche da altri clienti che operano nel settore 1st Tier Supplier Automotive. Segnaliamo le esperienze significative di:

  • Brembo
  • ADR
  • DelGrosso
  • Gervasoni
  • Magneti Marelli
  • Meta System
  • Pirelli