- Siete alle prese con picchi di produzione dovuti a promozioni commerciali?
- Avvertite un conflitto tra la soddisfazione del cliente e l’ottimizzazione delle scorte di prodotti deperibili?
- Non siete più in grado di reagire rapidamente e con agilità ai cambiamenti dell’ultimo minuto da parte dei vostri fornitori e consumatori?
È estenuante e costoso avere a che fare con cancellazioni e ritardi imprevisti nelle forniture e quindi all’interno della Supply Chain o con previsioni imprecise della domanda nel vostro sistema S&OP.
I potenziali problemi che l’industria del Food & Beverage deve affrontare sono tanti: la scarsità di prodotti, le sfide ambientali, l’instabilità politica ed economica la difficoltà di organizzare trasporti, solo per citarne alcuni.
Tutto è interconnesso: un imprevisto o un intoppo possono avere un effetto a catena su molte catene di approvvigionamento. E l’impatto economico che ne deriva rischia di privarvi di profitti e risorse già programmati.
Questo si traduce in una serie di complicazioni per l’azienda. Ed è proprio qui che entriamo in gioco noi.
“Quella con sedApta è una storia piuttosto proficua e lunga per noi… soprattutto per quanto riguarda l’evoluzione che abbiamo avuto come azienda negli ultimi 10 anni”
Mattia Noberasco, CEO di Noberasco
Lavoriamo da decenni con l’industria del Food & Beverage a livello internazionale. Indipendentemente da come sia strutturata la loro Supply Chain, i nostri clienti devono affrontare molteplici sfide: la soddisfazione del cliente finale, la tempestività nella fornitura, la qualità e il costante rinnovamento dei prodotti, ma anche l’ottimizzazione delle scorte, tenendo conto dei vincoli di deperibilità e stagionalità.
L’industria del Food & Beverage adotta un sistema logistico e distributivo complesso e frammentato, costituito da una rete di impianti produttivi, filiali commerciali, magazzini di distribuzione e fornitori. È il tipo di sistema in cui le aziende agili ottengono risultati migliori.
Per far fronte a qualsiasi evenienza, è necessario migliorare e coordinare i processi aziendali, dotandosi al contempo degli strumenti agili necessari. In poche parole, vi occorre una Supply Chain affidabile.
La Suite sedApta offre un supporto decisionale a livello di Supply Chain globale, non solo a livello di stabilimento. Questo è possibile grazie all’orchestrazione globale dei processi, alla cooperazione tra i vari attori coinvolti ma anche alla possibilità di gestire e controllare i processi stessi.
Alcuni dei nostri clienti
Ciò che, da sempre, funziona meglio per i nostri Clienti è un semplice processo articolato in due parti. Finalizziamo un incontro per analizzare le vostre sfide, le vostre preoccupazioni e i vostri obiettivi. Pianifichiamo una demo gratuita e non vincolante che possa mostrarvi come la nostra Suite integrata sia in grado di assicurare la visibilità e il controllo della vostra Supply Chain, di rendere la vostra azienda più agile e di aumentare i vostri profitti.
