Stratégie

Afin de mettre en pratique sa stratégie et son approche méthodologique, sedApta s’est organisé au cours de ces dernières années en spécialisant son équipe de consultants par secteurs d’activité.

Cette focalisation permet de comprendre en profondeur les besoins de nos clients et de proposer au marché toute une série de solutions spécifiques selon chaque secteur d’activité, en préparant les meilleures pratiques et en développant une gamme de catalogues standard.

Conjointement aux meilleures pratiques acquises par l’analyse, leur utilisation permet des mises en œuvre rapides et réplicables afin de maximiser les investissements de nos clients.

GESTION SELON LE SECTEUR

BONNES PRATIQUES

CATALOGUES STANDARD

Gestion selon le secteur

Dans un monde aussi spécialisé que celui de la fabrication, les services liés à la transformation numérique doivent être en mesure de comprendre les besoins de chaque secteur, en facilitant, en premier lieu, la compréhension des questions critiques et en adaptant l’offre technologique au type de production et aux exigences de la chaîne d’approvisionnement spécifique. 

L’équipe de sedApta s’est organisée au cours de ces dernières années avec des acteurs spécialisés par secteur d’activité avec un objectif : avoir le même langage que nos clients et les soutenir dans la standardisation des bonnes pratiques du secteur de référence.

Bonnes pratiques

La verticalisation de l’offre sedApta a permis d’interpréter les principaux besoins non seulement par secteur dactivité mais aussi par type de processus (du Made-to-Stock (production sur stock) au Make-to-Order (production sur commande ferme du client)), en suivant ainsi les principales tendances de chaque industrie.

L’objectif est de sappuyer sur les compétences développées au cours de plus de trente ans d’activité pour soutenir nos clients en leur offrant des solutions basées sur des méthodes de mise en œuvre rapide et à haute valeur ajoutée.

Découvrez les bonnes pratique de chaque secteur industriel

Les bonnes pratiques de sedApta sont une combinaison de fonctionnalités spécifiques réunies autour d’un seul et unique thème, comme, par exemple, la gestion des articles  manquants dans les entreprises de fabrication qui travaillent en Make-to-Order.

Celles-ci reposent sur lutilisation de catalogues standard pour la gestion du processus de collaboration et de tableaux de bord qui mettent en évidence les principaux indicateurs clés de performance et ce, toujours dans une optique de simulation, basée sur la méthode de questionnement des hypothèses.

Catalogues standard

La définition de parcours de mise en œuvre rapide (bonnes pratiques) s’allie à la possibilité d’utiliser la technologie sedApta pour améliorer la collaboration entre les entreprises, la structuration des processus grâce à lutilisation de catalogues de flux de travail préfixés et le support de tableaux de bord dynamiques sur la base des simulations effectuées pour évaluer les effets sur le reste de l’organisation.

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