L’optimisation des stocks consiste à rechercher un équilibre entre les contraintes et les objectifs de la supply chain, c’est-à-dire entre les investissements et la qualité de service, sur l’ensemble de la chaîne de production.
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des stocks et inventaires
L’enjeu est de produire un volume d’offre correspondant à la demande des clients pour atteindre la rentabilité et éviter le surstockage ou encore la rupture de stock.
Objectifs et avantages de l’inventaire multi-échelons
Le niveau de stock idéal est conditionné par plusieurs facteurs : les délais, le niveau de service et la variabilité de l’offre et de la demande. Il existe plusieurs méthodes mathématiques pour rationaliser les stocks et ainsi avoir une supply chain performante. L’inventaire multi-échelons est l’une de ces méthodes. Elle vise à réduire les délais de livraison sur tous les échelons de la supply chain afin de réduire les coûts et optimiser les stocks.
L’inventaire multi-échelons vous permet de toujours livrer vos clients tout en maintenant vos stocks dans les entrepôts et les usines au juste niveau.
Vers des niveaux de stock de sécurité optimisés
L’approche d’optimisation des stocks multi-échelons consiste à répartir les stocks sur les différents points de stockage de la Supply Chain (Approvisionnements, sites de production et Centres de Distribution). Ce mode de gestion des stocks multi-échelons permet donc de déterminer les niveaux de stocks appropriés pour chaque échelon de la supply chain en fonction des variations de la demande et de l’efficacité des échelons supérieurs (délais de production, retards, niveaux de service). Il s’agit d’une approche efficace, dont l’objectif est de conserver en permanence des niveaux de stock de sécurité optimisés, et surtout actualisés.
Une implication de tous les acteurs de la supply chain
Cette approche de gestion des stocks multi-échelons peut apporter des gains importants, mais cela sous-entend que toutes les parties prenantes dans cette chaîne, qui va des approvisionnements jusqu’à la distribution en passant par la production, soient alignées et communiquent via des outils de collaboration internes et externes (incluant sous-traitants et partenaires).
