Inventory Management

Optimiser les niveaux de stock de votre chaîne logistique de distribution

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Optimiser les niveaux de service client et les stocks de produits est essentiel pour les usines.

Inventory Management est le système avancé pour la définition des plans de réapprovisionnement à capacité infinie grâce à l’analyse :

  • Des prévisions de vente et leur fiabilité.
  • Niveau de service cible
  • Ordres
  • Les stocks
  • Reconstitutions

Principales fonctionnalités

  • Projeter des profils mensuels du stock cible, en trouvant le meilleur compromis en tenant compte du niveau de service, de la profondeur de la couverture et du coût des stocks.
  • Configurer différentes politiques de couverture à différents niveaux d’agrégation produit / marché et calculer le stock cible pour chaque nœud logique du réseau de distribution.
  • Générer un calendrier de production principal en conciliant les objectifs d’inventaire stratégiques mensuels avec la disponibilité réelle des stocks conformément à un ensemble de règles d’inventaire.
  • Calculer le plan de réapprovisionnement pour chaque nœud logique du réseau logistique et permettre une analyse descendante et ascendante de la couverture des stocks, du réapprovisionnement et des tendances.
  • Niveaux de service de la force, stock de sécurité, stock cible et valeurs de réapprovisionnement.

Avantages

  • Amélioration du niveau de service et contrôle des coûts d’inventaire.
  • Réduction des coûts de gestion des entrepôts.
  • Réduction des coûts d’approvisionnement.
  • Amélioration de la production et de l’emploi des ressources logistiques.
  • Planification saisonnière des stocks.
  • Réduction des marchandises invendues.

Ce module est capable d’assurer la réalisation d’importants avantages stratégiques en prenant en charge ses deux modules :

 

Gestion des stocks

Inventory Control est le module dédié à déterminer le plan de réapprovisionnement pour chaque nœud de la chaîne logistique. Grâce à la simulation de plusieurs scénarios, l’outil permet aux utilisateurs de déterminer la meilleure politique d’inventaire, en tenant compte du niveau de service cible, des objectifs de couverture des stocks, ainsi que des caractéristiques et des contraintes de la chaîne logistique (par exemple, le délai d’approvisionnement des fournisseurs).

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Optimisation des stocks

Optimisation des stocks par le calcul du stock de sécurité optimal au moyen d’un « moteur » mathématique. Il vous permet d’atteindre le niveau de service convenu en respectant les courbes prévisionnelles de fiabilité et les paramètres financiers et logistiques.

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A propos du Sales & Operation Planning

Générer de la valeur ajoutée à travers la planification
L’optimisation des ventes et de la planification opérationnelle est, sur les marchés d’aujourd’hui axés sur la demande, essentiel pour permettre aux entreprises d’atteindre leurs objectifs. Si votre entreprise souhaite atteindre ses objectifs de performance et être concurrentiel, elle doit être en mesure de mettre en œuvre un processus S & OP professionnel efficace, qui ne sera aussi efficace que la technologie utilisée.
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