Solution S&OP : Supply chain Management

Dans un environnement industriel de plus en plus perturbé, compétitif et en constante évolution, il est primordiale que les entreprises puissent conserver leur position de leader dans leur domaine, en s’adaptant rapidement aux changements du marché, tout en respectant les équilibres industriels et financiers.
Elles doivent ainsi mettre en place une Supply Chain agile et des plus efficaces, pour planifier, simuler, analyser toutes les activités tout en améliorant la communication entre les services.
Les entreprises les plus performantes ont ainsi renforcé leur processus « Sales and Operations Planning » sur les fonctions planification des ventes et opérations (ou S&OP) ou Plan Industriel et Commercial (PIC) et sur les fonctions de Plan Directeur de Production (PDP ou MPS en anglais). Les différents acteurs concernés sont : service commercial et prévisions des ventes, la production, les achats, la logistique, le SAV, marketing …

SedApta propose une solution Supply Chain complète et innovante, permettant de supporter les processus S&OP et les objectifs de production. Elle est adaptée à tous les secteurs de l’industrie et permet d’optimiser les chaines d’approvisionnement les plus complexes.
La suite sedApta a été développée pour constituer une solution modulaire, intégrée et orchestrée permettant d’optimiser les processus tout au long de la Supply Chain. Elle fournit des outils
d’optimisation dotés de puissantes capacités de calcul, permettant aux décideurs, managers et planificateurs de devenir de véritables acteurs dans les recherches d’amélioration de leur processus S OP et SCM.

• Plateforme digitale et collaborative afin de :
  • Gérer les processus de planification de la Supply Chain avec la mise en place de Workflows et l’orchestration des processus.
  • Calcul des KPI et analyse des performances, support temps réel dans la prise de décision et la gestion du changement
• Demande Management pour gérer les prévisions de ventes : prévisions statistiques et collaboratives.
• Inventory Management pour l’optimisation et les objectifs de stock multiniveaux, les réapprovisionnements et les flux de distribution multi-magasins.
• Resource & Supply Planning, pour la planification sous contraintes des capacités de production, optimisation à base d’heuristiques, pour les calculs à moyen/long terme des Plans Industriel et Commercial et des Plans Directeur de Production
• Order Promising, pour assurer l’optimisation des délais de commandes clients en tenant compte du disponible à la vente et des plans de réapprovisionnement
• Web Supply Engine, pour synchroniser les flux entre les différentes sites de production, fournisseurs et sous- traitants intégrés à la Supply Chain.