Sales & Operation Planning

Générer de la valeur ajoutée à travers la planification

L’optimisation des ventes et de la planification opérationnelle est, dans les marchés d’aujourd’hui axés sur la demande, essentielle pour permettre aux entreprises d’atteindre leurs objectifs commerciaux.

Cela signifie la création d’une structure qui prend en charge une gestion coopérative des processus de planification des stocks, de la demande, de l’offre et de la production, en accordant à chaque fonction une visibilité suffisante et la capacité d’intervenir sur chaque plan.

Si votre entreprise souhaite atteindre ses objectifs de performance et rester concurrentiel, elle doit être en mesure de mettre en œuvre un processus S&OP efficace.

 

La solution sedApta pour le S&OP

Une plate-forme logicielle transparente et intégrée caractérisée par une nouvelle méthodologie et une nouvelle approche de mise en œuvre :

Une plateforme logicielle transparente et intégrée caractérisée par une nouvelle méthodologie et une nouvelle approche de mise en oeuvre :

  • Création d’une structure capable de supporter une gestion coopérative des processus de planification de la demande, des stocks, des approvisionnements et de la production, en accordant à chaque fonction une visibilité suffisante et la possibilité d’intervenir sur chaque plan.
  • Création de workflows de processus capables de coordonner les personnes à tous les niveaux de l’organisation, permettant l’exécution de tâches et de procédures logicielles telles que les modules de la sedApta Suite et les composants tiers (ERP, gestion d’entrepôt, applications Web, etc.).
  • Combinez et normalisez les données de plusieurs systèmes avec des données de base pour le réseau de la chaîne logistique.
  • Prise en charge en temps réel des processus de gestion des exceptions et de prise de décision via des simulations multi-scénarios et des analyses hypothétiques, en évaluant des ensembles spécifiques d’indicateurs de performance clés.
  • Créez de la visibilité sur un réseau multi-niveaux en ce qui concerne l’inventaire de milliers de produits, de dizaines d’usines, de centaines de fournisseurs et de nombreux planificateurs.
  • Performances Analyses de KPI afin de soutenir les activités de prise de décision et d’atteindre un processus de gestion du changement efficace et optimisé ainsi que l’amélioration continue au sein de la société.

Grâce à la modularité de ses composants, la suite sedApta vous permettra d’accroître facilement l’agilité, la collaboration et l’orchestration parmi les fonctions.

 

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