La suite sedApta : solutions Supply Chain Management
Pour une approche innovante et adaptée aux enjeux de l’industrie 4.0 et des contraintes post COVID
La 4ème révolution industrielle et numérique transforme le fonctionnement de l’ensemble des chaînes de valeur. De plus, la situation survenue lors du COVID nous oblige à faire face à une nouvelle situation du marché caractérisée par une plus grande incertitude. Nous savons que la logique classique ne s’appliquera pas à la volatilité de la demande dans les mois et, en fonction de l’évolution du virus et donc du marché, la demande sera très variable. Il est nécessaire d’accepter cette variabilité et de se concentrer sur la capacité d’adapter la supply chain en fonction des changements et des éléments que les entreprises de production peuvent contrôler.
Devenir agile, c’est organiser l’entreprise pour prendre en compte la variation de la demande dans le temps et augmenter la réactivité de l’ensemble de votre Supply Chain Management. Mais qu’est-ce que ça signifie ?
Améliorer la réactivité de votre Supply Chain avec les solutions sedapta
Pour améliorer la réactivité de votre Supply Chain étendue pendant l’épidémie de Covid, les entreprises disposent désormais de plusieurs leviers commerciaux pour améliorer la réactivité à la demande : par exemple, en utilisant les centres de distribution comme tampon de capacité ou en utilisant la répartition des stocks des outils basés sur des analyses coûts / bénéfices pour prioriser les canaux, les marchés ou un client plutôt qu’un autre (en fonction des lignes de service auxquelles ils appartiennent).
L’intégration de la planification et de l’exécution devient de plus en plus importante, permettant aux entreprises de se doter d’outils qui peuvent améliorer la réactivité aux variations de dernière minute de la demande en termes de production et d’achat. Un facteur clé réside dans la capacité d’une entreprise à synchroniser les aspects sourcing et fabrication : le premier aspect concerne le développement et la gestion intégrée des réseaux de fournisseurs, le second le réseau de production. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises opèrent au sein de réseaux d’approvisionnement mondiaux, y compris des clients, des fournisseurs et des usines de production dans différents pays, ce qui complique la synchronisation des différents acteurs.
A travers ses solutions de supply chain management sedApta apporte une approche innovante et adaptée aux enjeux d’aujourd’hui en ayant une approche stratégique et opérationnelle.
SALES & OPERATION PLANNING
La suite sedApta a été développée pour constituer une solution modulaire (prévisions des ventes, Optimisation des stocks, planification de la supply chain / APS), intégrée et orchestrée permettant d’optimiser les processus S&OP.
MANUFACTURING OPERATIONS MANAGEMENT (MOM : ordonnancement, GMAO et MES)
La suite MOM de sedApta repose sur une plateforme collaborative et modulaire. Elles intègres une solution d’ordonnancement, MES (suivi de production) et GMAO. Ces trois modules sont autonomes ou complémentaires. La planification de la production, l’exécution des commandes et la gestion de la maintenance se font avec une coordination en temps réel, gérant les défaillances et critiques en amont ou en aval.
INDUSTRY4.0 & CHANGE MANAGEMENT
Une approche innovante adaptée aux enjeux d’aujourd’hui. Connectivité étendue des processus de la prévision des ventes, de l’usine et de la chaîne logistique de bout en bout.
HARDWARE SUITE
Des terminaux industriel et PC de production pour l’acquisition des données de production et les entrepôts de logistique. Une offre de PC industriels de qualité, large et complémentaires (terminaux de production IP54 jusqu’au PC industriel IP69K). Nos terminaux sont adaptés à un environnement de la production et des entrepôts de logistique.