Lecapitaine Technic est une entité du Groupe Petit Forestier, leader Européen de la location de véhicules frigorifiques, qui emploie près de 4 500 collaborateurs et dispose d’un parc locatif de 58 500 véhicules, 48 600 meubles et 3 300 frigorifiques. Fondé en 1907, le groupe est présent dans 22 pays et propose, à travers ses filiales, un service complet pour concevoir, fabriquer, louer, assurer et entretenir son offre frigorifique.
Contactez-nous pour réaliser la digitalisation des sites de production
Lecapitaine et Lecapitaine Technic sont 2 filiales du groupe Petit Forestier autrefois regroupées en une seule entité. Lecapitaine conçoit, produit, aménage des véhicules frigorifiques et en assure le SAV. Lecapitaine Technic assure la réparation et la rénovation des véhicules, avec un volume d’activité à 95% consacré à Petit Forestier. En parallèle, ont été développées la conception et la fabrication de containers et remorques frigorifiques issues du recyclage des caisses frigorifiques. La filiale a été créée en 2008 et compte aujourd’hui 9 sites français dont Saint-Lô qui héberge le siège avec l’équipe administrative et comptable, ainsi que 8 unités de production réparties sur le territoire français (Chartres (28), Saint-Soupplets (77), Chalon-sur-Saône (71), Montauban (82), Mézières-sur-Seine (78), Spicheren (57), Valence (26), Châtellerault (86)). Les équipes Lecapitaine gèrent en moyenne 60 chantiers par semaine. Ce sont plus de 170 collaborateurs travaillant dans ces ateliers (carrosserie, peinture, mécanique VL/PL, groupes frigorifiques…).
Un objectif de digitalisation des sites de production
En 2018, la direction de Lecapitaine Technic lance le projet de digitalisation de ses 8 sites de production français. L’objectif de ce projet était de suivre et améliorer la production tout en valorisant le travail de chaque opérateur à travers une performance individuelle et collective. Cette décision était motivée par le souhait d’acquérir un outil MES évolutif, intégrant des fonctionnalités allant au-delà du suivi de la performance des lignes, tout en simplifiant l’environnement informatique et en optimisant les coûts d’exploitation. Lecapitaine Technic était à la recherche d’un outil simple, facile à utiliser ; un outil « visuel » capable d’afficher les performances en atelier.
L’objectif de ce projet était de suivre et améliorer la production tout en valorisant le travail de chaque opérateur à travers une performance individuelle et collective.
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Les objectifs principaux étaient de :
- Piloter la performance opérationnelle au travers des indicateurs classiques de production
- Suivre le TRS
- Suivre les temps machines et mains d’œuvre
- Suivre et visualiser l’enchainement des OFs
- Intégrer des interventions de maintenance permettant d’avoir la typologie des pannes par équipement.
Solution de digitalisation des sites de production
Le projet impliquait la mise en oeuvre des modules de la suite sedApta suivants :
Le choix de Lecapitaine Technic s’est naturellement porté sur la solution MES de la suite sedApta qui fournit un environnement pour la gestion opérationnelle des services, avec possibilité de déclarer les progrès de la production et les activités connexes, permettant également un contrôle en temps réel de l’avancement de la production et la gestion des données de production. Avant la mise en place de l’outil MES, les opérateurs reportaient leurs activités sur papier. Chaque jour, les collaborateurs renseignaient une fiche travaux avec les heures de main d’œuvre passées par tâche et par chantier, opérations, ainsi que les heures passées sur les activités improductives. « L’objectif de ce projet de digitalisation était d’avoir une vision beaucoup plus juste de la réalité et obtenir un travail constant et régulier de la part des opérateurs » précise Monsieur Roussey, Directeur Général de Lecapitaine Technic.
Avantages de cette digitalisation des sites de production
Suite à la digitalisation et à l’installation de l’outil de suivi de production de la suite sedApta, Lecapitaine Technic a constaté une augmentation de sa production réelle et vendue de plus de 5 % par an, soit près de 11 points de production en plus entre fin 2018 et 2020.
CHRISTOPHE ROUSSEY
DIRECTEUR GÉNÉRAL
« On est passés de 85 à presque 97 % de productivité avec un effectif
identique. Les opérateurs ne reviendraient pas en arrière. Plus de
90 % en sont satisfaits car il valorise ainsi leur travail, restitue une
analyse claire, transparente et juste de leur performance. C’est aussi
un excellent outil de management »
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