Qu’est-ce que la méthode DDMRP

Les problématiques de Supply Chain vous intéressent et vous avez entendu parler de la méthode DDMRP sans savoir vraiment ce qui se cache derrière ce nom barbare ? C’est normal. C’est LE sujet émergeant dans le monde de la Supply Chain. Mais ne vous inquiétez pas. On vous explique tout ici !

DDMRP pour Demand Driven Material Requirement Planning

Vous l’aurez compris, DDMRP est un acronyme anglo-saxon. Il signifie Planification des besoins en matériel en fonction de la demande. La méthode DDMRP repose donc, comme son nom le laisse entendre, sur le management de la supply chain par la demande. 

L’origine de la méthode DDMRP

Cette méthode est née dans les années 2000 aux Etats-Unis. Elle fait suite à une méthode plus ancienne, la méthode MRP (pour Material Requirement Planning), qui datait, elle, des années 50, et qui a commencé à se généraliser dans les années 70. Celle-ci reposait sur le pilotage de la Supply Chain par la charge de production. Avec la méthode DDMRP, c’est, l’inverse. C’est la demande qui prend le rôle de pilote de la Supply Chain. 

Les principes de la DDMRP

La méthode DDMRP repose sur un certain nombre de concepts, dont le lean manufacturing et la théorie des contraintes.

Elle a pour objectifs de stabiliser les flux, liés aux variations du marché et à la demande, et d’éviter les variations de la supply chain. La solution sedApta-osys s’accompagne d’un logiciel S&OP (sales and operation planning) qui permet de maîtriser encore plus les approvisionnements et d’être encore plus flexibles.

Le but de la méthode DDMRP

Le but ultime de la DDMRP est d’optimiser la gestion des stocks en fonction de la demande sur le marché. Elle permet donc d’avoir un niveau de stock toujours au plus juste, baissant ainsi les coûts de stockage, les ruptures de production et augmentant la productivité.

Découvrez comment mettre en place une méthode DDMRP.