Mener un projet de digitalisation de la production :

Comment s'y prendre ?

Les entreprises les plus avancées en termes de transformation numérique voient leur croissance jusqu’à 6 fois plus élevée que celles qui n’ont pas encore franchi le cap. Inutile donc de se demander pourquoi digitaliser sa production. La vraie question à se poser est : comment initier et mettre en œuvre la digitalisation de la production ?

Analyser ses process et objectifs

Première étape avant de se lancer dans la digitalisation de la production : l’analyse.

  • Comment est-ce que l’on travaille dans mon entreprise ?
  • Comment peut-on mieux vendre ? augmenter la marge ? améliorer l’expérience client ?

Tous ces éléments sont des prérequis à la mise en place de la transformation numérique pour s’orienter vers l’usine du futur.

Se lancer dans la digitalisation de la production

La transition numérique est un processus qui s’étale sur plusieurs mois voire années. Avant de se lancer, il est donc important de tout mettre en œuvre pour que le projet se passe bien de bout en bout. Pour cela, il convient de :

  • Constituer un comité de pilotage, qui va notamment définir un planning de mise en œuvre
    puis
  • Choisir un cabinet conseil pour aider à la rédaction du cahier des charges
    avant de
  • Lancer un appel d’offres et shortlister l’éditeur choisi.

Pour cette étape, nous vous conseillons de visiter d’autres sites qui ont déjà été digitalisés afin d’obtenir des retours d’expérience et d'affiner vos choix.
Il faudra veiller à impliquer autant les opérateurs de production que le comité de direction, et surtout, à bien communiquer.

Découvrez comment plusieurs entreprises ont digitalisé leur production

Que ce soit dans le luxe, le transport ou encore l’agriculture, découvrez quelques cas de mise en œuvre avec :