La supply chain est apparue il y a quelques décennies dans les entreprises et ne cesse d’évoluer. Auparavant, les entreprises traitaient de manière indépendante leurs flux. A présent, les flux sont interconnectés. Cette supply chain vit actuellement une révolution 4.0, comme d’autres activités, telles que les activités industrielles avec l’avènement de l’industrie 4.0 ou encore des métiers qui évoluent dans l’entreprise et qui conduisent, par exemple à digitaliser la maintenance.
Découvrons quels sont les enjeux de cette supply chain nouvelle génération :
Les marges
La supply chain informatisée de bout en bout vise notamment à améliorer les marges de l’entreprise.
La traçabilité
Le suivi de la marchandise et la traçabilité des données d’un bout à l’autre de la chaîne, de la prise de commande à l’assurance de la livraison entière et à temps.
La gestion des stocks
L’optimisation des stocks est une problématique croissante de la supply chain, qui doit maîtriser ses stocks au maximum.
L’automatisation du processus
Face à la croissance de la demande et à la diversification des types de commandes, le processus se doit d’être de plus en plus automatisé.
L’analyse
Avec l’explosion des données et le big data, leur analyse devient de plus en plus complexe et représente, de ce fait, un enjeu clé.
La flexibilité et l’agilité de la supply chain 4.0
Il faut pour cela maîtriser les prix et les marges, ainsi que les stocks et les temps de livraison. Il faut également une grande précision dans la prévision des ventes.
La livraison prédictive
Elle repose sur des données de livraison et représente une réponse à la demande.
Le contrôle qualité
A chaque étape, en temps réel, le contrôle qualité doit être irréprochable pour livrer, en temps et en heure, sans aucune marge d’erreur.
L’automatisation de l’entrepôt
Celle-ci s’avère essentielle pour réduire les coûts et présenter de la souplesse dans l’activité de l’entreprise.