Solutions pour les supply chain de la Plasturgie

L’industrie du moulage plastique dépend fortement de la performance et de l’efficacité du produit. Les entreprises opérant dans ce secteur entretiennent des relations étroites avec d’autres industries telles que l’automobile, les appareils électroménagers et les emballages (bouteilles, déclencheurs, etc.).

Avec la gestion centralisée de la planification, les problèmes de production peuvent être anticipés et les inefficacités du système (achats, transport, gestion du réseau logistique) résolues. La gestion d’une installation unique peut être renforcée dans le but d’optimiser les séquences de production et de surveillance des indicateurs de processus OEE.

Une approche collaborative de la gestion de la planification permet au système multi-installations concurrentiel de réunir chaque site et ses fournisseurs.

Un client ayant une supply chain en Plasturgie  a mené à bien un projet axé sur la planification des capacités finies en étroite relation avec le contrôle en atelier de chaque usine. La société exerce ses activités dans le domaine des articles ménagers et doit répertorier une multitude de codes, souvent caractérisés par la palette de couleurs de chaque élément.

La gestion, en particulier des matrices d’optimisation (changement de couleur), a permis d’améliorer les performances de la génération de séquences, de minimiser les pertes d’outillage et de production.

La société a entrepris un deuxième projet visant à intégrer les fournisseurs dans un portail d’entreprise unique et à effectuer une planification à moyen terme afin de focaliser l’attention sur les objectifs à long terme des gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement. La production repose principalement sur le moulage par injection, mais il existe des services de traitement après moulage et d’installation de composants individuels.

Les solutions basées sur la suite sedApta ont été mises en œuvre avec succès pour d’autres clients de l’industrie du plastique et du caoutchouc :