Solutions pour la supply chain du Luxe

Les capacités de la solution se concentrent sur la gestion et l’optimisation des processus de bout en bout pour une Supply Chain agile et une planification réactive en temps réel :

• Prévision collaborative et simulative :  Gérer les processus de prévisions de la demande pour la planification des collections saisonnières, les réassorts ainsi que les séries limitées, en aidant à la prise de décisions à plusieurs niveaux et en assurant flexibilité et réactivité grâce à des processus pilotés et collaboratifs.
• Planification de l’offre à long terme :  renforce la visibilité et la planification long terme et moyen terme, en définissant des stratégies adaptées pour la gestion des cycles de lancement et d’approvisionnements de chacune des collections.
• Planification de la production : permet de définir un plan de production à moyen/court terme, visant à valider les dates de livraison de la demande (commandes et prévisions de vente); La gestion des processus de bout en bout permet d’organiser et synchroniser la demande et les stocks, avec les flux de production et les goulots d’étranglement afin de déterminer un plan de production réalisable.
• Collaboration avec les fournisseurs : Accroître la visibilité sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement afin d’améliorer la flexibilité et la collaboration avec les fournisseurs en simulant des stratégies alternatives. La solution web et collaborative permet de contrôler en temps réel la capacité de livraison et le stock des fournisseurs.
• Distribution et réapprovisionnement : sedApta accompagne les entreprises dans l’optimisation des stocks et du réapprovisionnement, l’introduction d’une gestion simulée des commandes clients en fonction de la disponibilité des produits finis, des plans de production et des règles de réassort; la solution répond et optimise le réapprovisionnement des centres de distribution et des magasins permettant de maximiser les ventes et d’optimiser les marges tout au long de la saison.
• Ordonnancement et exécution de la production :  processus visant à gérer les flux physiques par l’optimisation des capacités de production et au suivi de la productivité des lignes de production et des moyens productifs.