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Verrerie

Nos solutions SCM gagnant-gagnant dans l'industrie du verre

Le modèle commercial et la structure de marché de l’industrie du verre, associés à certaines particularités du processus et des flux de production, rendent la gestion des processus de planification particulièrement complexe. Le marché du verre est en fait principalement contrôlé par de grandes sociétés multinationales, qui possèdent une structure multi-usines, les installations de production étant souvent gérées par des sociétés distinctes. Avec une telle structure, les commandes inter-entreprises visant à équilibrer les charges de travail entre les différentes sociétés et leur production sont fréquentes.

Il est donc essentiel dans ce domaine de prévoir les activités pour la demande commerciale et de bien planifier les campagnes de couleurs et les campagnes de maintenance des fours afin de créer le contexte approprié pour équilibrer efficacement les activités logistiques et la capacité entre les différents actifs.

La solution sedApta propose des modules prenant en charge à la fois la planification stratégique et la planification des activités opérationnelles, répondant aux besoins de l’industrie du verre et répondant efficacement à ses besoins grâce à des composants communs aux deux activités, garantissant ainsi la même opérabilité et la même cohérence des données à chaque étape du processus de planification.

Certaines des multinationales les plus importantes du secteur des conteneurs en verre ont mis en œuvre sedApta Glass Solution pour couvrir l’ensemble du processus de planification, y compris la gestion des fournisseurs et des tiers. La communication et la synchronisation entre les divisions et les départements ont été grandement améliorées grâce à l’approche OSA.

La planification stratégique et la budgétisation, ainsi que la planification opérationnelle, ont grandement profité de l’introduction de sedApta Glass Solution. Le processus de budgétisation commerciale a tiré parti de l’approche collaborative élaborée et ascendante des modules de gestion de la demande de sedApta. Les simulations multi-scénarios «what-if», présentées dans les modules sedApta Inventory Control et Resource & Supply Planning, ont permis de réduire le temps nécessaire à la création et à l’analyse de scénarios de quelques semaines à quelques jours. Lors du processus de planification opérationnelle, il a été possible de faire face à toutes les contraintes critiques liées au processus de fabrication du verre, telles que les campagnes de couleurs, les limites de charge, les changements de moules, avec une évaluation en temps réel des versions du plan de production.

Des solutions basées sur la suite sedApta ont été mises en œuvre avec succès pour plusieurs clients de l’industrie du verre :

  • Ardagh Group
  • Bormioli Rocco
  • Saint Gobain
  • Verallia