Evènement online (gratuit) sur deux journées : les jeudi 21 et vendredi 22 janvier 2021.
Découvrez le témoignage de notre client LECAPITAINE TECHNIC (groupe Petit forestier), l’intervention d’un représentant de la région des Pays de la Loire sur le financement de vos projets, des interventions d’experts en ordonnancement, suivi de production, management de la supply chain…
D’autre part, des plages de rendez-vous en webmeeting de 30 minutes sont mises en place afin de vous permettre d’échanger sur vos projets.
N’hésitez pas à poser vos questions ! Ces rendez-vous en webmeeting sont là pour lever vos doutes et les freins à la bonne réalisation de vos projets. Nos experts en supply chain management et digitalisation de la production seront à votre écoute pour vous conseiller, vous orienter et vous accompagner.
Découvrez notre programme (Vous êtes libre de choisir un ou plusieurs ateliers) !
Jeudi 21 Janvier 2021
Journée SPECIALE « DIGITALISATION DE LA PRODUCTION »
9h30–10h15
Les principaux dispositifs de soutien à l’industrie
Découvrez les différents dispositifs d’aide à l’industrie. Quelles sont les mesures mises en place ?
De quoi s’agit-il ? Qui peut en bénéficier ? Comment en bénéficier ?
Intervenants :
- Fabrice Chausserais, Directeur Général sedApta-osys
- Monsieur Juhel, Représentant de la région des pays de Loire
10h30–17h00
Rendez-vous connectés (30 minutes d’échanges avec un expert)
Spécialistes depuis 25 ans dans la digitalisation de la supply chain (prévision des ventes, planification de la production, optimisation des stocks, délais de livraison) et de la production (ordonnancement, MES, GMAO), nos experts seront disponibles pour des rendez-vous en webmeeting de 30 minutes à l’heure qui vous conviendra.
10h30–11h15
Retour d’expérience de la digitalisation des 8 unités de production de notre client LECAPITAINE TECHNIC (groupe PETIT FORESTIER)
LECAPITAINE TECHNIC est une entité du groupe PETIT FORESTIER, leader Européen de la location de véhicules frigorifiques avec un parc de 49 000 véhicules et environ 4 000 salariés. En 2018, la direction de LECAPITAINE TECHNIC lance le projet de digitalisation de ses 8 sites de production Français. L’objectif de ce projet était de suivre et améliorer la production tout en valorisant le travail de chaque opérateur à travers une performance individuelle et collective.
Intervenants :
- Fabrice Chausserais, Directeur Général sedApta-osys
- Monsieur Christophe ROUSSEY, Directeur Général LECAPITAINE TECHNIC
14h15–15h00
Webconférence « Rôle et complémentarité des logiciels ordonnancement et M.E.S »
Dans un monde où les prises de décisions doivent être plus rapides et efficaces, l’ordonnancement à capacité finie multi-contraintes devient indispensable : respect des délais et réactivité sont désormais les armes pour faire cohabiter « compétitivité et croissance industrielle ».
Cette planification fine de la production n’est possible que si le planning d’ordonnancement est alimenté par un logiciel de suivi de production, garantissant des données fiables, précises et en temps réel.
La complémentarité de ces outils va permettre une production efficace, prenant en compte les aléas de la production, la maintenance, la disponibilité des ressources hommes/machines….
Intervenant :
- Erwan Letolguennec, Responsable Commercial Sud-Est sedApta-osys
Vendredi 22 Janvier 2021
Journée SPECIALE « DIGITALISATION DE LA SUPPLY CHAIN»
9h30–10h15
Les principaux dispositifs de soutien à l’industrie
Découvrez les différents dispositifs d’aide à l’industrie. Quels sont les mesures mises en place ?
De quoi s’agit-il ? Qui peut en bénéficier ? Comment en bénéficier ?
Intervenants :
- Fabrice Chausserais, Directeur Général sedApta-osys
- Monsieur Juhel, Représentant de la région des pays de Loire
10h30–17h00
Rendez-vous connectés (30 minutes d’échanges avec un expert)
Spécialistes depuis 25 ans dans la digitalisation de la supply chain (prévision des ventes, planification de la production, optimisation des stocks, délais de livraison) et de la production (ordonnancement, MES, GMAO), nos experts seront disponibles pour des rendez-vous en webmeeting de 30 minutes à l’heure qui vous conviendra.
10h30–11h15
Webconférence « Comment rendre une supply chain agile et collaborative dans l’industrie du Fashion ? »
La mode et le luxe après le Covid-19 : la planification et la collaboration de la Supply Chain ne sont plus une option.
Le Covid-19 a profondément affecté les entreprises de la mode et du luxe. Les entreprises ne peuvent oublier qu’il est fondamental de « penser » agile pour gérer les activités opérationnelles et que celles-ci doivent être organisées et animées par un plan. Quel était le scénario typique, et ses limites, concernant la capacité de ces entreprises à planifier l’ensemble de la chaîne logistique et quelle est la valeur ajoutée d’une solution moderne de planification de la chaîne logistique, selon vous ?
Intervenant :
- Eliane Gonneaud, Responsable Commerciale sedApta-osys
14h15–15h00
Webconférence « Une supply chain agile et collaborative : 3 témoignages d’industriels issus de l’agroalimentaire »
Quels sont les défis futurs à relever pour l’industrie agroalimentaire ?
Comment la mise en place d’un processus S&OP aligné avec la stratégie d’entreprise peut générer des gains importants, améliorer le service client et se révéler une arme de différenciation concurrentielle ?
Dans un contexte économique et réglementaire en constante évolution, pour rester compétitives les entreprises agroalimentaires doivent repenser et optimiser leur Supply Chain afin de relever des défis et gérer des contraintes de plus en plus complexes :
- Diversité de la demande
- Qualité de service et satisfaction du consommateur
- Gestion des matières premières et des stocks
- Efficience de la production et des flux logistiques
- Maîtrise des coûts et délai de livraisons
- Maîtrise et respect des normes de qualité…
Considérée comme un puissant accélérateur de développement, l’optimisation de la Supply Chain agroalimentaire s’inscrit dans une démarche de baisse des coûts et satisfaction du consommateur. D’où l’intérêt de la mise en place d’un S&OP (Sales & Operations Planning) structuré et pragmatique.
Intervenant :
- Philippe Gonnand, Directeur de projets S&OP
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