Durabilité de la chaîne d’approvisionnement

sedApta vise à soutenir l’évolution des processus d’affaires de la chaîne d’approvisionnement de la fabrication pour la gestion de la durabilité à partir des étapes de planification des activités de bout en bout, c’est-à-dire de l’approvisionnement en matériaux et jusqu’à leur réutilisation ou leur élimination.
 
Le contexte dans lequel sedApta a ajusté sa proposition concerne l’utilisation des technologies de l’industrie 4.0 pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement verte (GSC), en abordant les questions liées à la triple ligne de résultats (les 3 piliers) de la fabrication durable dans le but de capturer et d’intégrer les moteurs de la durabilité, de mesurer, d’évaluer et de réduire le niveau d’émissions des opérations, et de surveiller l’impact social et économique à travers la création d’une industrie circulaire.

Pour atteindre cet objectif, les principaux éléments sur lesquels le développement s’est concentré sont les suivants :

• processus de la chaîne d’approvisionnement modélisés à l’aide d’un outil de gestion des processus d’entreprise (BPM) en référence aux activités de prise de décision et de production et en accordant une attention particulière aux flux d’informations ;
• inclusion de mesures et d’indicateurs clés de performance pour mesurer la durabilité dans les processus susmentionnés, en accordant une attention particulière aux aspects liés à l’établissement de rapports sur la durabilité ;
• nouveaux algorithmes de planification de la production visant à optimiser tous les aspects de la durabilité en se référant aux indicateurs clés de performance susmentionnés ;
• nouveau système de traçabilité et de suivi de la production et du transport liés au stockage et à la distribution des produits pour mesurer, rapporter (rapport de durabilité) et évaluer les aspects de durabilité de l’entreprise, y compris par rapport à ce qui est planifié ;
• nouveaux algorithmes pour la planification des activités de logistique inverse visant à la refabrication, à la réutilisation ou au recyclage, conformément aux ICP de durabilité et capables d’alimenter le système de traçabilité. Dans la suite, ces algorithmes sont intégrés dans l’outil d’aide à la décision, la tour de contrôle sedApta ;
• verticalisation et application des éléments ci-dessus aux cas d’utilisation verticaux de segments spécifiques, en particulier dans l’industrie de la mode.

Dans les différents modules qui constituent la suite sedApta pour la planification et l’exécution des opérations (S&OP – S&OE – MOM), des indicateurs clés de performance significatifs et spécifiques ont été mis en œuvre et mis à disposition pour contrôler également les aspects de durabilité. 

Lors de la définition et de la mise en œuvre de ces KPI, il a été fait référence aux normes de la Global Reporting Initiative (GRI), qui représentent et établissent les mesures de référence pour définir l’impact des entreprises dans les trois piliers de la TBL.