La supply chain pharmaceutique doit répondre à des contraintes et réglementations spécifiques dictées par l’industrie et la nature des marchandises.
À l’heure où le monde du numérique est en constante évolution et où les gouvernements assument la responsabilité du changement climatique, on peut affirmer que la numérisation et l’économie verte sont les piliers qui influenceront toutes les industries, y compris la pharma.
Entre contrôles et contraintes, à quoi devrait ressembler la supply chain ?
Le processus de fabrication s’avère particulièrement critique en raison des courtes durées de conservation des excipients et principes actifs médicamenteux. Pour maîtriser les délais et éviter les risques de contamination, chaque lot doit faire l’objet d’une traçabilité rigoureuse. Toutes ces contraintes réglementaires rendent la gestion des stocks plus complexe que dans toute autre industrie, c’est précisément pourquoi la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique doit être flexible et agile afin d’assurer une réactivité optimale et une plus grande intégration entre les acteurs de la chaîne. C’est pourquoi l’un des plus grands défis de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique sera précisément la flexibilité et la réactivité qui en découle.
La flexibilité et la réactivité nécessaires à la supply chain pharmaceutique
La récente crise covid-19 a mis en évidence les faiblesses de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. Les séquelles ont directement impacté la population avec un allongement des délais d’attente et des ruptures fréquentes de stocks de médicaments, d’EPI (Equipements de Protection Individuelle), d’oxygène, etc. Cela prouve que la santé publique passe par l’efficacité de la gestion de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. A l’heure où ces aspects ont montré leurs limites, les entreprises de l’industrie pharmaceutique ont dû faire face à des transformations majeures pour optimiser les processus et assurer la continuité de la distribution des médicaments.
Comment optimiser la supply chain dans l’industrie pharmaceutique ?
Production, transport, entreposage… la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique est de plus en plus limitée et influencée par des facteurs externes et internationaux. Pour cette raison, il est essentiel de créer des solutions efficaces pour la planification des matériaux, la gestion de la production et des entrepôts, en automatisant les flux d’informations internes et externes.
La supply chain pharmaceutique doit être optimisée par des outils efficaces et adaptés basés sur une stratégie bien définie, — car elle ne peut se permettre des délais — dans laquelle la planification de la production joue un rôle très important.
Le niveau d’optimisation qui peut être atteint rendra la gestion de l’entrepôt et la distribution des médicaments plus efficaces, tout en maintenant des normes élevées de qualité et de traçabilité. Cela évitera les interruptions entre la demande, l’exécution et la livraison.
De plus, l’optimisation des expéditions dans le respect des contraintes réglementaires aura un impact significatif sur la pérennité de l’ensemble de la supply chain pharmaceutique.
