Dans une section dédiée, l’espace a été consacré à un ensemble de stations de travail qui permettent de simuler le fonctionnement virtuel d’une entreprise et de sa chaîne d’approvisionnement.
Dans une première zone, la planification de la demande est simulée, les différents responsables des ventes saisissant à distance les prévisions de vente actualisées appropriées à partir de leurs tablettes/ordinateurs. Au niveau central, l’équipe de vente est en mesure d’appliquer les algorithmes statistiques nécessaires et les prévisions collaboratives reçues pour mettre à jour la planification de la demande de l’entreprise en temps réel.
Dans le second domaine, les planificateurs commerciaux, une fois la nouvelle planification de la demande reçue, sont en mesure de développer la planification des matériaux, en interagissant en temps réel avec l’entrepôt, les achats, les fournisseurs et les sous-traitants, et la logistique, afin d’élaborer divers scénarios de type « WHAT-IF ». Parallèlement, et de la même manière, les ressources de production (lignes, machines, équipes de personnel) nécessaires à l’exécution des différents scénarios peuvent être planifiées, en simulant les résultats réalisables (QUOI FAIRE) en fonction de la modification des contraintes choisies/impliquées (par exemple, l’ajout de personnel occasionnel et/ou l’autorisation d’effectuer des heures supplémentaires).