Sales & Operations Planning

Wertschöpfung über den gesamten Planungshorizont

Optimierte Sales & Operations Planung ist in den heutigen nachfrageorientierten Märkten ein Schlüssel zum Erfolg.

Das bedeutet, eine Struktur zu schaffen, die ein kooperatives Managen der Planungsprozesse für Bestand, Nachfrage, Bereitstellung und Produktion unterstützt und die jedem Fachbereich ausreichend Transparenz sowie Anpassungsmöglichkeit für jeden Plan bietet.

Damit Unternehmen „Best-in-Class“-Leistungen erzielen können und wettbewerbsfähig bleiben, muss ein effizienter Business S&OP-Prozess implementiert werden. Dieser S&OP Prozess ist aber nur so effektiv, wie die von ihm verwendete Technologie.

sedApta’s Lösung für S&OP

Eine nahtlose und integrierte Softwareplattform, die sich durch eine neue Methodik und einen neuen Implementierungsansatz auszeichnet:

  • Schaffung einer Struktur, die ein kooperatives Management von Planungsprozessen für Nachfrage, Bestand, Bereitstellung und Produktion unterstützt. Eine Struktur, die jeder Fachabteilung umfassende Transparenz bietet sowie die Möglichkeit, in jeden Plan einzugreifen.
  • Schaffung von Prozessabläufen, die es ermöglichen, Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens zu koordinieren und die die Ausführungen von Softwareaufgaben und -verfahren unterstützen, wie z.B. Komponenten der sedApta Suite und Komponenten von Drittanbietern (ERP, Lagerverwaltung, Webanwendungen, etc…).
  • Zusammenführen und Vereinheitlichen von Daten aus mehreren Systemen mit unterschiedlichen Stammdaten und Bezeichnungen.
  • Unterstützung des Ausnahmenmanagement sowie von Entscheidungsprozessen in Echtzeit, durch Multi-Szenario-Simulationen und Was-wäre-wenn-Analysen, die spezifische Datensätze von KPI’s bewerten.
  • Schaffung von Transparenz über den Bestand in einem mehrstufiges Netzwerk, mit Tausenden von Produkten, Dutzenden von Werken, Hunderten von Lieferanten und viele Planern.
  • Ausführung von KPI-Analysen, zur Unterstützung von Entscheidungsfindungen und zur Erzielung eines effektiven und optimierten Change-Management-Prozesses sowie eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen.

Dank des modularen Ansatzes der sedApta Suite können die Agilität des Unternehmens, die Zusammenarbeit und Koordination zwischen den Funktionsbereichen deutlich verbessert werden.

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