Manufacturing Operations Management

Optimierung täglicher Planungs- und Fertigungsabläufe

Die Optimierung des Produktionsprozesses wird in der heutigen Wirtschaft immer wichtiger, um Unternehmensziele und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Mit zunehmender Bedarfsorientierung sind Hersteller gezwungen, neue Tools einzuführen und Abläufe zu verbessern, um Prozesse, Investitionen und die Ressourcennutzung zu optimieren. In Bezug auf den Produktlebenszyklus müssen Hersteller virtuelle und physische Welten zusammenführen und so eine Verbindung zwischen technischen und geschäftlichen Prozessen herstellen.

Darüber hinaus kommen intelligente Technologien immer schneller auf den Markt und verändern den Unternehmensalltag, wie: Soziale Netzwerke, digitale Geräte, Internet der Dinge, Cloud-Technologien, 3D-Drucker.

Hersteller suchen nach neuen Lösungsansätzen, um diese Technologien in traditionelle Fertigungspraktiken und -prozesse zu integrieren und aufeinander abzustimmen: ultimatives Ziel ist, ein höherer Grad an Zusammenarbeit im Produktdesign, die Verbesserung von Fertigungsprozessen, Datenqualität, Produktionsplanung, Supply-Chain-Funktionen und des täglichen Geschäftsbetriebes.

Um schnell auf Prozessänderungen, Maschinenstillstände und Wartungsarbeiten reagieren zu können, sind auf Fabrikebene einfach zu implementierende Systeme erforderlich, die die Überwachung der Produktionsebene ermöglichen. Das wichtigste Ziel ist die Optimierung der täglichen Terminierung und des Fertigungsablaufes.

sedApta’s Lösung für Manufacturing Operations Management (MOM)

Die vierte industrielle Revolution bietet mehrere Chancen, die wichtigste ist die Möglichkeit, Menschen, Prozesse und Technologien auf erweiterte Weise zu verbinden:

  • Menschen: Die interessanteste Herausforderung der 4. Revolution besteht in der Fähigkeit, Menschen auf moderne und einfache Weise miteinander zu verbinden und die verschiedenen Beteiligten der Lieferkette innerhalb und außerhalb der Fabrik zu integrieren. Das ermöglicht Probleme und Lösungen auszutauschen und den Eintritt in die Ära der kollektiven Intelligenz.
  • Prozesse: Bis heute haben sich nur wenige Unternehmen mit der Definition von Geschäftsprozessen klar und proaktiv auseinandergesetzt. Die Herausforderung besteht darin, nicht nur die kritischsten Prozesse zu definieren, sondern diese auszuführen, die Ergebnisse zu verfolgen, zu analysieren und sie durch einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu überprüfen.
  • Technologien: Die Integration der innovativsten Technologien ermöglicht es Unternehmen, Daten in hochwertige Informationen umzusetzen.

Die sedApta Suite für MOM ermöglicht die Orchestrierung von Maschinen, Software und Mitarbeiern in Echtzeit. Das erlaubt neue Prozessmethoden, die auf Wissensaustausch basieren und die Möglichkeit bieten, Ergebnisse und Engpässe in Echtzeit mit allen relevanten zugehörigen KPI’s zu verfolgen.

Produktionsplanung, Auftragsausführung und Wartungsmanagement erfolgen in Echtzeit, wobei Störungen und kritische Ereignisse entweder vor ihrem Auftreten oder bevor sie sich in einen größeren Fehler verwandeln können, gemanagt werden.

Worin bestehen die Vorteile?

  • Effiziente Entscheidungsprozesse werden ermöglicht.
  • Supportmanagement und Produktionsüberwachung.
  • Gewährleistung eines vollständigen und schnellen Überblicks über die aktuelle Situation in der Fertigung.
  • Unterstützt die Analyse von Funktionsweisen zur Kontextualisierung strategischer Entscheidungsprozesse.

Wünschen Sie weitere Informationen?

Kontaktieren Sie uns