Quadrifoglio

Seit über 25 Jahren produziert und gestaltet die Quadrifoglio Gruppe Lebensräume für Büros, um die Erfahrungen der Menschen in beruflichen Umgebungen zu verbessern.

Projekt

Die wichtigsten Ziele waren:

  • Frühzeitige Erkennung von kritischen Situationen: reaktive, automatische und ständige (zweimal täglich) Analyse des gesamten Auftragsportfolios, um fehlende Komponenten und kritische Probleme in Bezug auf die Produktionskapazität zu identifizieren
  • Automatischer Vorschlag des Hauptproduktionsplans: optimierter Plan nach den vorgegebenen Regeln (Priorität von Kundenaufträgen, Planungsheuristiken) und unter Einhaltung aller Produktionsbeschränkungen
  • Erhöhung der Sichtbarkeit kurz-, mittel- und langfristig: Kommunikation der Priorität von Lieferungen an Lieferanten, um den Markt rechtzeitig zu befriedigen und das Serviceniveau zu erhöhen und die vollständige Transparenz zu erreichen. Eine schnelle Verbreitung zuverlässiger Informationen intern sowie extern wird ermöglicht
  • Implementierung eines homogenen und effektiven Workflows: Erstellung eines schrittweisen Arbeitsablaufs, der die Arbeit der Bereiche Produktionsplanung, Einkauf / Produktion und Verkauf lenkt und integriert.

Lösung

Das Projekt umfasst die Implementierung des folgenden sedApta-Anwendungsmoduls:

Vorteile

Folgende Vorteile wurden erreicht:

  • Reduzierung der durchschnittlichen Verspätung bei der Kundenauftragserfüllung: -29,2%
  • Reduzierung des Zeitaufwands zur Identifizierung kritischer Punkte (Materialien und Produktionskapazität): -15 h / Wochen
  • Reduzierung der Einkaufskosten
  • Reduzierung der Kosten im Zusammenhang mit Teillieferungen / verpassten Lieferungen und Reklamationen
  • Effizienter Einsatz interner Ressourcen

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