Die Beauty-Routine der Lieferkette

Studien über das menschliche Verhalten, die von Fachleuten auf diesem Gebiet durchgeführt wurden, zeigen, dass jeder von uns – unabhängig von Geschlecht und Alter – mindestens acht Kosmetika pro Tag benutzt. Von der Körperpflege über die Feuchtigkeitspflege und den Schutz bis hin zum letzten Hauch von Duft: Kosmetische Produkte sind für jeden unverzichtbar, um ein angenehmes Gefühl des Wohlbefindens zu erleben.

 

Aus diesen Gründen unterliegt die Entwicklung der Herstellung und des Vertriebs von Kosmetika der Verordnung 1223/2009 des Europäischen Parlaments und des Europäischen Rates, wobei die Sicherheit auf dem Markt im Vordergrund steht. Jedes kosmetische Produkt, das auf den Markt gebracht wird, muss bestimmte Anforderungen erfüllen, die sich auf die Standards des Verhaltens der Lieferanten auswirken. Daher steht die Lieferkette der Kosmetikindustrie vor großen Herausforderungen, von der globalen Beschaffung über die Produktion bis hin zum Multikanalvertrieb, sei es in kleinen Geschäften, in Fachhandelsketten, im Großhandel oder über den elektronischen Handel an den Endkunden.

Nachfragewachstum und Auswirkungen auf die Kosmetiklieferkette

Die Entwicklung und das kontinuierliche Wachstum der Kosmetikbranche orientieren sich mehr und mehr an der Nachhaltigkeit, wobei die wirtschaftlichen Ergebnisse der Produktionstätigkeiten mit der Beachtung der damit verbundenen ökologischen und sozialen Aspekte kombiniert werden. Die Zertifizierung als „B-corp“ ist für die Unternehmen der Branche ein Ziel, wenn nicht sogar fast eine Pflicht.

 

Der Kosmetiksektor zeichnet sich durch seine Widerstandsfähigkeit und Nicht-Zyklizität aus. Diese Eigenschaften werden mit der Kreativität, dem Erfindungsreichtum, der Initiative und der Neigung zur Innovation und zur Suche nach neuen Lösungen kombiniert, die die Unternehmer der Branche auszeichnen.

 

In der Kosmetikindustrie ist es für einen Wettbewerbsvorteil in der gesamten Lieferkette von entscheidender Bedeutung, die Bedürfnisse der Einzelhändler richtig zu verwalten und die Herausforderungen in Bezug auf Angebot und Nachfrage zu bewältigen. Darüber hinaus müssen die Unternehmen die Qualität ihrer Produkte durch eine strenge Kontrolle und Überwachung während des gesamten Lebenszyklus sicherstellen.

 

Die Nachfrage in dieser Branche steigt, und die Hersteller müssen ihre Lieferketten ständig anpassen, um die Kosten niedrig zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies geschieht parallel zu der Notwendigkeit, ständig neue Produkte auf den Markt zu bringen.

Herausforderungen in der Kosmetikindustrie

Pandemien, Kriege, fehlende Infrastruktur und Arbeit im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung des Rufs und der damit verbundenen Erwartungen an ein Produkt in Bezug auf das Herstellungsland („Made in“) sind allesamt Hindernisse für die globale Lieferkette, die immer komplexer wird. Ein weiteres Hindernis für die Lieferkette von Kosmetika sind geografische Beschränkungen, die durch die Beschaffung natürlicher, hochwertiger Inhaltsstoffe mit bestimmten Spezifikationen bedingt sind.

 

Kosmetiktrends beeinflussen die Nachfrage, so dass die Unternehmen wissen müssen, was ihre Kunden kaufen wollen. Daher kann es eine Herausforderung sein, die Nachfrage zeitnah zu befriedigen, und eine Lieferkette, die schnell reagiert, kann zu einem Unterscheidungsmerkmal für das Geschäft eines Kosmetikunternehmens werden. Das bedeutet, dass man in der Lage sein muss, den Transport und den Warenfluss entlang der gesamten Lieferkette zu kontrollieren – und zwar über ein TMS-System, das auf dem gesamten Weg vom Lieferanten über die Produktionsanlage bis zum endgültigen Bestimmungsort Transparenz bietet und eine schnelle Überwachung und Reaktion ermöglicht.

 

All diese Bedingungen führen dazu, dass Unternehmen sich mit „agilen“ Systemen ausstatten müssen, um eine reaktionsfähige und zunehmend nachfrageorientierte Lieferkette zu unterstützen. Dies erfordert innovative Technologien, die es ihnen ermöglichen, die Produktion zu planen und eine vollständige Transparenz vom Lieferanten bis zum Lager zu gewährleisten, um der schwankenden Nachfrage der Kunden gerecht zu werden.

Eine nachhaltige Lieferkette für die Kosmetikindustrie

Wie finden wir also das perfekte Gleichgewicht zwischen den Erfordernissen der Geschäftsentwicklung und dem Schutz unseres Planeten? Die gesamte Lieferkette für Kosmetika musste ihre Produktions- und Vertriebsverfahren in Frage stellen, um der Nachfrage der Verbraucher nach sichereren und umweltfreundlicheren Produkten gerecht zu werden.

 

An dieser Entwicklung sind alle Beteiligten beteiligt, von der Auswahl der Rohstoffe bis zur Formulierung, von den Maschinen bis zur Verpackung, von der Logistik bis zum Endverbraucher.

Die sedApta Lösung

Flexibilität und Reaktionsfähigkeit in der Lieferkette sind für den Erfolg eines jeden Kosmetikunternehmens unerlässlich.

Dank der Fähigkeit der sedApta Suite, Supply-Chain-Prozesse zu integrieren, sind Kosmetikunternehmen nun in der Lage, alles zu planen und zu überwachen, vom Rohstofflieferanten bis zum Fertigwarenlager und, für diejenigen mit einer Einzelhandelskette, den ganzen Weg bis zum Laden, dank Allokations-, Filialauffüllungs- und Push-Allokationslösungen.

 

Im Hinblick auf die Nachhaltigkeit bietet die sedApta-Suite „grüne“ Sendungen durch eine genauere Transportplanung mit angehängten CO2-Berechnungen auf der Grundlage von Versandmethode, Route, Kraftstoffart und Volumen und bietet dann die Möglichkeit, den CO2-Fußabdruck durch spezifische vorgeschlagene Maßnahmen zu neutralisieren.

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